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拓展总监 (某大型连锁餐饮行业) --

 Position Purpose 岗位设置目标

 

1.带领、指导、培训和管理所有拓展团队人员,战略性地驱动拓展团队,以占据有利可图的市场份额并维持

 

业务长期增长;

 

2.确保拓展业务过程符合法律要求(包括但不限于新开店、建设、资产管理、联盟);

 

3.管理费用;

 

主要客户包括:董事长、总经理、运营总监、财务、法律顾问、拓展人员和外部顾问。

 

 

Principal Accountabilities 主要工作

 

除了遵守公司的政策和程序,职责包括但不局限于以下所述:

 

引领可持续盈利增长战略方向

 

1.建立、管理和执行三年发展计划,以达到投资回报的最大化;

 

2.为拓展团队成员分配适当的工作工作量和目标;管理和调整员工之间保持合理的工作量,达成目标;

 

3.确保地产和建筑验收的质量控制标准(成本、时间、位置、经济、市场需求和验收质量等)。

 

 

策略规划及投资回报率的优化

 

1.确定 3 年内开店机会和市场内商圈情况,经济增长和为开店策略的优先次序;

 

2.确保投资组合、投资地点以及投资价值的最优化;

 

3.在不同的商圈中,匹配投资适合的门店面积,以达成最佳的投资回报;

 

4.管理和执行门店续约计划。

 

 

关系

 

1.与各部门和外部合作方构建并促进积极的工作关系,促进公司在拓展领域的持续发展;

 

2.关注内部/外部的拓展相关的焦点问题,包括解决争端和问题。

 

人员团队

 

1.管理和评估拓展团队人员,包括员工的要求、员工招聘、保留、培训、指导和发展;

 

2.驱动拓展团队中的多样性;

 

3. 建立后继人才库及继任人梯队的教练计划。

 

 

制定和实施拓展过程和预算制定

 

计划、实施和管理预算,制定、监测和控制拓展过程各环节的成本和资本支出等。

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